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概述：某市某安医院通过按病种建12个微信精准社群，运用"病友故事官""康复打卡币""裂变红包"三大玩法，实现老患者转介绍率从11%提升至47%，社群内直接产...[详情]医保飞检365天备战法——某医院把迎检压力转化为管理红利来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：某市某仁医院面对医保飞检从"突击大扫除"转向"日常保洁"，通过智能编码预审、高值耗材"指纹识别"、病历"日清日结"三大工具，将违规扣费从年均120万降...[详情]科室主任"末位述职"制度——某医院打破铁交椅的温柔一刀来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：某市某康医院通过"末位述职不淘汰"机制，让连续两季度业绩后三的科主任公开答辩，由全院中层投票"帮扶方案"而非"是否下岗"，配套"管理导师团"和"三个月...[详情]皮肤性病科主任科室带头人自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职有证，能注册，人品好，形象好，气质佳，口才出众，患者信任度高，对牛皮癣，白癜风，荨麻疹，高危HPV ，性传播疾病等疑难皮肤病，性病等都有独特的治疗方法，治愈率高，口碑好，能培训辅助科室人员的配合，协调，方法创新，同时给老板带来高利润。有意向合作的老板请电联，微信不复，非诚勿扰。医院营销"智能触达"：从"盲目投放"到"精准匹配"的实战策略来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：本文分享医院如何通过"智能触达"营销实现精准获客，避免传统营销的高成本低回报，聚焦目标客户，提高营销效率，为民营医院提供可落地的智能营销路径。 很多...[详情]医院运营"精益化"：从"资源浪费"到"高效利用"的实操指南来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：本文分享医院如何通过"精益化"运营实现资源高效利用，避免盲目扩张和资源浪费，聚焦核心业务，提高运营效益，为民营医院提供可复制的精益运营路径。 很多民...[详情]医院管理"赋能化"：从"管控型"到"赋能型"的实战升级来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：本文分享医院管理中如何从"管控型"转向"赋能型"，通过授权、信任、成长机制实现管理升级，避免过度管控导致的效率低下，为医院管理者提供可操作的赋能管理策...[详情]把“叙事医学”做成服务：用患者故事开“疗愈处方”来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述： 将叙事医学从理论引入临床服务实践，培训护士成为“叙事倾听员”，通过标准化访谈工具收集患者疾病故事，并书写“平行病历”。将故事用于多学科会诊、个性化照...[详情]不做广告做“邻居”：社区健康驿站如何成为医院的“信任前置仓”来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 跳出线上流量内卷，以“社区健康驿站”为据点，实施线下信任渗透战略。通过选址“生活动线”、提供免费检测与健康课程、与物业深度利益绑定、设计“筛查-教育...[详情]“医护助理”解放生产力：让医生护士只做“非我不可”的事来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：直面临床一线被大量行政、沟通、跑腿事务吞噬的痛点，创新设立“专科运营助理”岗位。通过明确18项事务移交清单、数字化任务派工系统及与科室效率挂钩的考核模...[详情]拆掉“院长办公会”：用“敏捷站会+决策画布”把管理层赶进一线来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：针对传统院长办公会“议而不决、决而不行”的瘫痪状态，引入互联网敏捷工作法。通过将月度马拉松会议拆解为每周15分钟“战略站会”和专题“决策工作坊”，并运...[详情]医院"气味管理"玄学——某妇产医院用香氛让投诉率下降30%的奇招来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：某市安某妇产医院通过系统化改造院内嗅觉、听觉、视觉等感官体验，将无形服务转化为可感知细节，投诉率下降30%，转介绍率提升25%。本文详解嗅觉香氛系统、...[详情]社会办医的样板——谁能学到谁就胜出来源：钱培鑫[原创]分类：医管攻略-其他 概述：本文以安徽阜阳佑一康复医院的成功案例为核心，分析了其高营收背后的关键因素：医院通过"技术+经营+文化"的三维创新，打破康复医院营收瓶颈，其经验凸显差异...[详情]自荐求职男外科医生我也发布免责声明分类：自荐求职外科执业医师，有考核，能注册。民营专科医院医院工作10余年，临床经验丰富，沟通能力强，善长男外科，肛肠科，微创腋臭科，皮肤性病科大平台接诊，综合平台等接诊+手术，预换环境，有意者请电话联系，非诚勿扰。这家医院让医生自己"长"出客流——医生IP打造的低成本实战路径来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：某三某城市专科医院零广告费实现门诊量翻倍，秘诀在于系统化打造医生个人IP。本文详解从选拔"网红医生"到内容生产、流量转化、风险管控的完整操作流程，附赠...[详情]床位不是越多越好——某医院用"床位银行"理念让周转率提升50%来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：某二级综合医院面对床位闲置与患者排队并存的怪，引入"床位银行"动态管理理念，通过"虚拟床位池+日间手术超市+居家病床服务"三翼齐飞，在不增加一张床位的...[详情]打破科室墙！民营医院"项目制"管理让协作效率翻倍的实战密码来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：某市三某医院通过"内部项目制"改革，打破科室壁垒，将跨部门协作变成"内部创业"。通过"项目立项竞标+收益分成+失败宽容"机制，使MDT多学科会诊响应时...[详情]服务"温度化"：从"标准化"到"情感化"的升级实践来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：本文分享医院如何通过"温度化"服务提升患者满意度，避免过度标准化导致的"冰冷感"，聚焦患者情感需求，提供有温度、有情感的医疗服务，为民营医院提供可复制...[详情]医院营销"社交化"：从"被动等待"到"主动互动"的破局之道来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：本文分享医院如何通过"社交化"营销实现精准获客，避免传统营销的高成本低回报，利用社交媒体平台与患者建立深度互动，提高营销效率，为民营医院提供可落地的营...[详情]内科执业助理医师自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职临床内科执业助理医师，门诊、民营医院及基层医院做过，临床经验丰富，对内儿科、皮肤病及老年性慢病调理都有正确的治疗方案，可近期到岗，非诚勿扰。医院运营"价值链"：从"单点突破"到"生态协同"的升级策略来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：本文分享医院如何通过构建"价值链"实现运营升级，避免"单点突破"的局限性，聚焦价值创造全流程，提高运营效率，为民营医院提供可复制的运营升级路径。 很...[详情]医院管理"微创新"：从"大而全"到"小而美"的实战路径来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：本文分享医院管理中如何通过"微创新"实现管理升级，避免"大而全"的管理误区，聚焦小处着手，逐步提升管理效率，为医院管理者提供可落地的"微创新"操作路径...[详情]服务蓝图：画出患者的“情绪曲线”，在每一个触点上创造惊喜来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：摒弃零散服务改进，引入“服务蓝图”工具。通过绘制患者从预约到离院的全流程触点地图，识别并设计关键时刻（MOT）的体验，将无形的服务有形化、标准化、可优...[详情]从“流量刺客”到“留量伙伴”：构建患者终身价值的复利增长模型来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：跳出单纯获客成本竞争，聚焦患者全生命周期价值（LTV）运营。通过新客破冰三件套、复诊精准召回体系、私域价值延伸三层递进策略，将单客贡献值提升3倍，打造...[详情]一张床位如何创造1.5倍的效益？来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：直面床位“空置”与“压床”并存的矛盾，通过建立“全院床位统筹中心”、制定精准的“分级周转预案”、创新“日间病房”与“康复前置”模式，在不增加一张床位的...[详情]管理“三板斧”：晨会、看板、散步法，让执行力不再掉链子来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：拒绝复杂理论，回归管理基本功。通过重构15分钟高效晨会、建立公共问题解决看板、推行管理者“每日一线散步法”这三项简单动作，在60天内显著提升科室响应速...[详情]自荐求职运营院长，年后到岗我也发布免责声明分类：自荐求职女，43岁，22年民营医疗工作经验，求职大型二级综合医院（三级标准和筹备中综合医院为佳）运营院长岗位，年薪不低于30万。熟悉三级规模、二级综合医院整体运营包含各模块的组建和迎评、培训。熟悉医保（DRG/DIP）优势病种/组使用和分析，在全成本核算下作运行病例的盈亏分析；擅长学科一体化运营模式。微信同号。某妇产医院陈院长通过"投诉淘金"把服务升级的实战记录分享来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：某市安某妇产医院将投诉率与科室奖金挂钩，却引发数据造假。后改为"投诉淘金"机制，通过"1235响应法则"和"遗憾值管理"，把每次投诉转化为服务改进金点...[详情]这家医院让医生自己"长"出客流——医生IP打造的低成本实战路径来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：某三某城市专科医院零广告费实现门诊量翻倍，秘诀在于系统化打造医生个人IP。本文详解从选拔"网红医生"到内容生产、流量转化、风险管控的完整操作流程，附赠...[详情]医保控费下的"收入结构手术"——一家二级综合民营医院的生存逆袭来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：面对DRG/DIP支付改革，某二级民营医院通过"病种瘦身计划"和"非医保收入孵化器"，在6个月内将医保依赖度从85%降至62%，实现盈亏平衡。文章详解...[详情]让科主任从"技术大牛"变身"管理达人"——临床科室管理的转型实战来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文分享民营医院如何帮助临床科主任实现从技术骨干到合格管理者的转型，通过"管理合伙人"机制、量化考核工具和"周三管理下午茶"等实战方法，解决科室管理松...[详情]服务“内卷”新方向：在医院里开一家“问题便利店”来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：患者在医院遇到的多数非医疗问题，往往找不到快速解决渠道。本文提出设立实体“患者服务中心”或线上“问题便利店”概念，通过整合资源、标准化流程、授权一线员...[详情]原妇产科高主任自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职女，50岁，身体健康，大学本科毕业，从事妇产科工作30年。2014年起在莆系医院做病房主任及门诊手术和病房开腹手术，2019年至今在南方某省肿瘤医院妇科接诊十病房手术工作。现欲换地方，妇科，产科接诊或门诊病房手术或妇科体检均可。做营销别自嗨！用“用户旅程地图”给自己做个“肠镜”来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：很多医院营销脱离患者真实体验。本文引入“用户旅程地图”工具，建议营销人员亲身走一遍患者从认知、到院、诊疗、离院的全流程，精准定位22个可能的“痛点”与...[详情]别让“床位”成了闲置资产！聊聊医院床位运营的“动态拼图”游戏来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：床位是医院核心资产，但常出现“有的科住不下，有的科空一半”的结构性闲置。本文分享“全院一张床”的动态管理模式，通过设立“床位协调中心”、制定跨科收治标...[详情]开会开得人憔悴？试试把“管理会”开成“产品迭代会”来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：医院内部会议常陷入汇报冗长、议而不决的困境。本文提出将传统管理会议转型为“产品迭代会”模式，以具体服务或流程为“产品”，用固定议程、数据说话、明确产出...[详情]从满意到感动！巧妙设计医院服务的高光与完美收官时刻来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述： 如何让患者记住你？关键在“峰值体验”和“终值感受”！本文拆解打造服务高光时刻（如特色入院、MDT协作）和完美收官（如超预期出院、智能随访）的实操方法...[详情]流量贵？深耕“患者池”！私域流量3步法，复购率飙升35%+来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：流量越来越贵？不如深耕“患者池”！本文详解构建医院私域流量三步骤：引流有“钩”（精准二维码+小福利）、沉淀有“池”（企业微信分层运营）、激活有“策”（...[详情]独幢精装修四层楼中医院转让所在地：广东广州分类：医院买卖-门诊转让所在地：广东广州，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：1500，床位：20张，标的预算：680万。广州市中心区域主干道繁华路段，独幢精装修四层楼！...[详情]降本不降质！精细化成本控制“四象限法”，省出真金白银来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：控成本不等于简单砍预算！本文提出成本控制“四象限法”：战略型成本（大胆花）、战术型成本（聪明省）、无效成本（坚决砍）、隐患成本（提前防）。聚焦手术室拼...[详情]破解中层断层危机！“三阶火箭”培养法，打造能打仗的腰部力量来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：民营医院常面临中层管理“青黄不接”的窘境。本文提出“三阶火箭”培养模型：精准选苗“星探计划”、岗前特训“管理新兵营”、实战带教“影子计划”，辅以“双导...[详情]患者投诉后服务补救的"黄金48小时"法则与实战工具箱来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：文章重新定义患者投诉价值，提供投诉分级响应机制、服务补救团队作战地图和闭环追踪工具，帮助医院将投诉转化服务升级机会，实现"投诉一次，感动一次"的口碑逆...[详情]医美没有二代来源：贺华煜[原创]职位：董事长分类：医管攻略-其他 概述：本文是一篇针对中国医疗美容（医美）行业代际传承问题的尖锐批判，核心观点是“医美没有真正的第二代接班人”。文章认为，所谓的“美二代”并不存在。医美行业的...[详情]彼得·德鲁克、老子与民营医院经营来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概要：民营医院要突破当前经营困境，需要融合彼得·德鲁克的“社会生态视角”（向外看）和老子的“观道智慧”（向内看），实现对“人—组织—社会”生态关系的精准把握...[详情]妇科执业医师自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职毕业于河南焦作学院，曾在合肥省立医院进修，从事妇科专业20余年，具有丰富的诊疗经验。主治:细菌性阴道炎、霉菌性阴道炎、滴虫性阴道炎、月经不调、痛经、卵巢囊肿、盆腔炎、宫颈囊肿、宫颈息肉、宫颈糜烂等妇科常见手术(人流，上环，取环，诊刮)有需要的联系。小红书"种草"攻略：从流量收割到口碑沉淀，别让网红医生变"昙花一现"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：本文破解民营医院新媒体营销困局，提供医生IP孵化四步法、内容矩阵搭建模板和私域流量转化工具，帮助医院在小红书等平台实现精准获客与品牌沉淀，避免陷入"烧...[详情]DRG/DIP支付改革下，民营医院从"大收大支"到"算细账"的阵痛与出路来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：针对DRG/DIP支付改革给民营医院带来的经营冲击，本文提供病种成本核算五步法、临床路径动态优化工具和供应链"挤水分"实战技巧，帮助医院从粗放经营转向...[详情]中层管理"佛系"与"狼性"的平衡术——不让科主任成为"甩手掌柜"或"鸡血战士"来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文揭秘民营医院中层管理两大极端现象，提供三维平衡模型、360度评估工具和柔性KPI设计方法，帮助管理者破解"一管就死、一放就乱"的难题，让中层干部既...[详情]服务不止于“微笑”：打造让患者“无感”的舒适体验流程来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：医院服务的最高境界是“无感”——让患者感觉不到流程的存在，一切顺畅自然。本文从信息流、物流、情感流三个维度，剖析如何通过消除“信息断点”、优化院内物流...[详情]不妨试试“内容共建”，把患者变成你的代言人来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：传统硬广效果日益衰减。本文提出“内容共建”营销新思路，通过策划“康复者说”故事专栏、组建“健康体验官”社群、与本地生活类KOL合作打造沉浸式体验内容等...[详情]流量来了接不住？聊聊医院“服务产能”的弹性管理术来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：民营医院常面临患者流量波动大的挑战。本文提出“服务产能弹性管理”概念，从空间、时间、人力、技术四个维度，分享设置“潮汐门诊”、开发“轻问诊”产品、组建...[详情]中医门诊转让所在地：山东济南分类：医院买卖-门诊转让所在地：山东济南，投资形式：全部股权转让，面积：300，床位：10张，标的预算：协商万。资质齐全，正常营业。上下两层300平。装修环境好，地理位置优越，紧邻4个...[详情]激活医院腰部力量的三个实战动作：不让“中层”成了“中梗阻”来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：医院战略落地，关键在中层。本文针对中层管理者常见的“传声筒”现象，提出三个实战动作：用“战略解码会”代替文件传达、建立“项目制”历练平台、设计“非财务...[详情]医院服务"轻体验"：从"标准化"到"个性化"的升级实践来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：本文分享医院如何通过"轻体验"服务模式提升患者满意度，避免过度服务导致的资源浪费，聚焦患者真实需求，提供有温度、有温度的医疗服务，为民营医院提供可复制...[详情]从"广撒网"到"精准触达"的营销"轻量化"实战策略来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：本文分享医院如何通过"轻量化"营销策略实现精准获客，避免传统营销的高成本低回报，聚焦目标客户，提高营销效率，为民营医院提供可落地的营销升级路径。 很...[详情]医院"从"重投入"到"重效率"的轻资产"转型借鉴来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：本文分享医院如何通过"轻资产"运营模式实现效率提升，避免盲目扩张和资源浪费，聚焦核心业务，提高运营效益，为民营医院提供可复制的运营升级路径。 作为运...[详情]医院管理"轻量化"的实战路径来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：本文分享医院管理中如何从"重管理"转向"轻管理"，通过简化流程、赋能团队、数据驱动实现高效管理，避免过度管控导致的效率低下，为医院管理者提供可操作的管...[详情]把出院随访做成“剧本杀”——患者追到群里求更新来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：将枯燥的术后随访包装成7天“海上逃生”闯关游戏。患者化身“水手”每日打卡做任务，随访完成率从31%飙升至89%，复诊率提升26%。详细拆解剧本设计、群...[详情]自荐求职总经理或运营院长我也发布免责声明分类：自荐求职男，44岁，临床专业与行政管理专业专科学历，历任民营二级综合医院运营院长、代总经理，中医医院总经理，二级专科(脑科/康复)医院总经理等职15年以上(其中同一家任职高管11年)，熟悉医保政策及实操(包括：DRG付费方式)，擅长外营销与内营运，运营过的科室有：内科、老年护理、普外科、功能神经外科，康复医学科等等。 让“小红书”成为第二门诊——0预算拉来200台医美手术的骚操作来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：靠3个“素人KOC”账号，0广告费，30天带来200台眼综合，客单价6800，投产比1:14。从账号人设、内容配方、评论转化到专属通道，复盘一套可复制...[详情]日间手术中心“翻台率”狂飙秘籍——把手术室当餐厅练来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：借鉴餐饮业“翻台”逻辑，通过重塑患者动线、设立麻醉恢复岛、可视化家属等待、严控接台时间、前置部分检查等一整套组合拳，将日间手术接台间隔压缩至28分钟，...[详情]把“科主任”变成“CEO”——让科室自己长出血肉来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：推行“内部公司制”，将科室变为自负盈亏的经营单元。通过下放经营权、配属财务BP、重构绩效体系、召开月度路演，三个月内实现科室耗材占比、平均住院日等关键...[详情]别让药房成“终点站”！把“等药30分钟”变成口碑转化的黄金机会来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：门诊药房是患者就医体验的“终局之战”，却常因等待焦虑、沟通冷漠沦为口碑黑洞。本文提供“时间优化-沟通升温-空间复合-服务延伸”四维实战改造法，将被动发...[详情]民营医院的机会 ——雷海潮《加快建设健康中国》拾萃与解读来源：钱培鑫[原创]分类：医管攻略-其他 概述：本文是对国家卫健委主任雷海潮《加快建设健康中国》一文中与社会办医（民营医院）相关内容的摘录和解读，旨在为民营医院从业者分析政策导向和发展机遇。 继1...[详情]私域不是加微信！要构建高转化私域的“三层漏斗”模型来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：加了微信却不说话？本文提出“公域引流—社群培育—1v1转化”三层漏斗模型，通过内容分层、角色分工、节奏设计，让私域从“通讯录”变为“业绩池”。 很多...[详情]中医诊所带装修设备转让所在地：广东广州分类：医院买卖-门诊转让所在地：广东广州，投资形式：全部股权转让，面积：400，床位：20张，标的预算：30万。有牌照，无人员，设备硬件齐全，装修豪华...[详情]算清“人效账”：医院降本增效的核心不在裁员，而在激活人力来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：盲目裁员伤士气、损服务。本文提出以“岗位价值分析+弹性排班+技能复用”重构人力模型，通过提升人均产出而非减少人数实现降本，实操路径清晰可复制。 经济...[详情]“细碎账” 算精，让口碑自然来来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：避开 “重投入轻管理” 误区，从耗材采购、人力排班、患者服务三个核心场景，分享 “分级采购降成本”“弹性排班激活力”“细节服务留客源” 的实操方法，附...[详情]告别碎片化服务！“全病程个案管理”：从入院到康复的“专属护航”来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：针对复杂病种/手术患者，本文提出构建专业个案管理服务。详解个案管理师(CM)角色定位、跨学科团队协作机制、标准化管理路径（含院前准备-院中协调-院后追...[详情]内容为王的医疗下半场！打造“医疗级”健康IP矩阵实战指南来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：信息过载时代，专业可信是稀缺资源。本文详解医院如何打造权威内容IP矩阵：从医生个人IP孵化（定位、内容、运营）、到科室/医院官方IP建设（栏目化、品牌...[详情]自荐求职内科/康复科主治医师我也发布免责声明分类：自荐求职从事临床工作四十余年，内科，康复科主治医师，多年大内科/老年科/康复科工作经验，广东三甲医院退休。近十余年专注于神经康复，运动康复，重症康复以及老年痴呆，睡眠障碍等多领域的研究，取得了一定的成绩，深谙医保政策，懂各病种临床路径。告别“刚需”依赖！民营医院构建“柔性运营”体系的四维攻略来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：应对业务波动是民营医院运营痛点。本文提出构建“柔性组织”：人力资源弹性配置（共享员工池/跨岗培训）、空间设施灵活转换、服务流程敏捷适配、供应链韧性保障...[详情]DRG/DIP不是紧箍咒！向“价值医疗”转型的实战路线图来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：支付改革迫使医院关注“价值”。本文提供从成本管控到疗效提升的系统方案：重构病种路径、建立疗效数据库、推行临床决策支持(CDSS)、创新支付模式(如按疗...[详情]超越“看病”，锁定终身价值！“健康伙伴”会员制深度运营指南来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：患者价值在院外。本文创新提出“健康伙伴”会员体系，通过分层权益（预防/治疗/康复/养老）、专属健康管理师、动态健康档案、智能监测干预、家庭健康覆盖及高...[详情]从“看热闹”到“看门道”！健康直播的转化密码与品牌跃升术来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：医疗直播不再是“配菜”！本文详解如何通过精准定位（病种/人群）、打造专家IP人设、设计高互动内容、埋设“软性”转化钩子及数据复盘，将直播从流量入口变为...[详情]隐形金矿！医院后勤供应链精益化：从“成本中心”到“效能引擎”的蜕变来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：后勤是医院高效运行的血液。本文聚焦精益理念在后勤供应链（物供、设备、维保、能源）的落地：推行SPD模式、医用耗材精细化管理、设备全生命周期管理、智能化...[详情]如何开一场“不扯皮、能落地”的医院中层周例会来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述： 周例会是医院管理的核心枢纽，却常沦为“诉苦会”或“一言堂”。本文提供一套标准化流程：会前准备“一页纸”、会中紧扣“数据与行动”、会后追踪“闭环”。旨...[详情]拒绝“冷冰冰”，用5个“微创新”把服务做成患者的“社交货币”来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：患者满意度高不代表他会推荐你。本文聚焦提升净推荐值（NPS）的实战技巧，提出服务的真谛在于创造“超出预期的记忆点”。文章分享了五个低成本、高情感价值的...[详情]别只顾“拉新”烧钱！挖掘你家医院CRM系统里的“沉睡金矿”来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：在流量红利见顶的2025年，民营医院获客成本居高不下。本文提出“向后看”的营销策略，主张将流失患者（离院患者）作为精准富矿进行深度挖掘。文章结合行业最...[详情]你的医院还在靠“嘴”运营吗？拥抱“AI+医疗”的新质生产力来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：AI技术已不再是科幻概念，而是医院降本增效的实战利器。本文针对民营医院运营者普遍存在的“技术恐惧症”，结合北京*谊医院等机构的最新落地案例，探讨如何利...[详情]普洱市民营二级专科医院全部股权转让所在地：云南普洱分类：医院买卖-医院转让所在地：云南普洱，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：5600，床位：260张，标的预算：1600万。民营二级专科医院 有医疗机构许可证，有卫生技...[详情]咱们别光盯着公立医院，学学央企医院的“精益生存术”来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：在DRG/DIP支付改革的深水区，粗放式管理已无生存空间。本文跳出传统公私对立的思维，建议大家关注近期央企医院（如通用医疗、国药医疗）的改革动态，重点...[详情]服务设计的“峰值体验”：让患者忍不住发朋友圈的瞬间来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：平均化的服务只能避免差评，却无法赢得口碑。本文引入“峰值体验”理论，指导医院在患者就医的关键时刻（如确诊时、手术前、出院刻）创造超越预期的感动瞬间。通...[详情]别再广撒网！用“病种深耕”打造医院的“尖刀”科室来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：面对同质化竞争，分散的营销投入犹如撒胡椒面。本文主张集中资源，选择一个优势病种进行“饱和攻击”。从院内技术打磨、专家包装，到院外精准内容输出、患者社群...[详情]患者出院不是终点，而是“长期健康关系”的起点来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：传统运营止于患者出院，导致价值流失。本文构建“出院后一体化关怀”模型，涵盖用药指导、康复计划、定期随访与健康管理。通过标准化流程、数字化工具与专科护士...[详情]自荐求职妇科私密医生我也发布免责声明分类：自荐求职湖南人，80后，妇产科主治医师，民营医院工作十余年，接诊率高客诉少，保留粘膜紧缩术、小阴唇整形等手术熟练，系统学习过妇科病种转化私密及盆底康复治疗，会私密注射紧致水润针操作，有意向请联系。不止于合规！打造“韧性”医疗质量安全体系的实战三板斧来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：医疗质量安全是生命线，更是竞争力。本文超越基础合规，聚焦构建“韧性”体系：建立“数据驱动”质控闭环、推行“非惩罚性”安全文化、实施“前瞻性”风险评估与...[详情]服务补救"黄金24小时"——把投诉变成"二次营销"的魔法时刻来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述： 患者投诉不可怕，可怕的是处理不当导致口碑崩塌。本文详解服务补救"黄金24小时"机制，包括"三级响应速度"（10分钟安抚、2小时方案、24小时闭环）、...[详情]医患社群运营——打造你的"私域流量永动机"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 公域流量越来越贵，民营医院需自建流量池。本文详解从建群逻辑、内容策划到转化复购的完整闭环，包括"病种分层建群法""三级内容漏斗模型""红包雨+专家接...[详情]把科室当"小公司"经营——科室成本核算精细化实战手册来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 多数民营医院科室成本核算流于形式，只知道总收入总支出。本文详解如何将科室成本拆解为直接成本、间接成本、固定成本、变动成本四大类，建立"科室利润=收入...[详情]弹性排班制——让科室人力成本"活"起来的实战玩法来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述： 传统固定排班导致闲时人力浪费、忙时人手紧缺。本文介绍基于患者流量预测的弹性排班模型，通过"基础班+机动班"双轨制、时段颗粒度细化到2小时、建立院内人...[详情]案例拆解：不靠名医和医保，400平中医馆年营收破千万的秘密来源：凌晓[首发]职位：咨询师分类：医管攻略-其他 概述：一家仅405平米、成立不足两年的中医诊所，实现年营收超1200万元，复购率超70%。其核心在于不依赖名医与医保，而是通过“专科产品化+线上线下一体化运...[详情]豪华装修诊所转让所在地：广东深圳分类：医院买卖-门诊转让所在地：广东深圳，投资形式：全部股权转让,控股股权转让,对外托管，面积：500，标的预算：100万。1.诊所目前有内科、检验科及中医科 2.装修高档，有简单的...[详情]从“满意度调查”到“体验信号捕捉”：建立医院服务的敏捷改进闭环来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：传统的季度满意度调查滞后且模糊，无法指导及时改进。本文提出构建“患者体验信号”实时捕捉系统，通过NPS（净推荐值）实时问卷、投诉与表扬的文本分析、一线...[详情]跳出“竞价”内卷：用“搜索词包”与“内容资产”构建医院营销护城河来源：芸朽[原创]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：面对高昂且同质化的竞价排名，医院营销需寻求更可持续的路径。本文提出“搜索词包”布局策略，结合高质量内容资产的长期沉淀，系统性地占领患者决策路径上的各个...[详情]“隐形排队”的终结者：用时空预约优化，释放医院30%的潜在产能来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医院物理空间的排队可见，但检查、手术、床位等资源的“隐形排队”更损耗效率与体验。本文聚焦通过精细化“时空预约”管理，将CT、MRI、手术室、床位等资源...[详情]从“救火队长”到“防火专家”：用数据驾驶舱实现医院前瞻性管理来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：传统医院管理依赖事后报告，管理者疲于“救火”。本文构建医院“数据驾驶舱”模型，通过整合医疗质量、运营效率、患者体验等关键指标，实现实时可视化监控与预警...[详情]服务细节藏金矿：民营医院提升患者NPS的5个“微创新”来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：患者满意度≠净推荐值（NPS）。本文通过候诊娱乐化、离院有仪式感、投诉变礼物、家属关怀包、服务可视化五个微创新，将服务触点转化为口碑传播点，低成本撬动...[详情]别再只投百度了！民营医院低成本获客的4个“反常识”策略来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：线上广告成本高企，效果递减。本文分享四个被忽视的低成本获客路径：社区嵌入、员工私域激活、异业联盟裂变、患者故事共创，用真实互动替代硬广投放，ROI更高...[详情]自荐求职手术医生我也发布免责声明分类：自荐求职特长1:辅助出诊患者完成手术率95%。2:精通包皮、包茎、阴茎延长（阴茎根部悬韧带或脱套）、增粗（增粗环或补片）阴茎早泄降敏（玻尿酸或亚甲蓝）鞘膜积液翻转术或精索静脉曲张结扎术。肛肠科手术，内痔、外痔、混合痔、肛裂、肛周脓肿、肛瘘，腋臭微创或全切术等。从“卖服务”到“卖信任”：民营医院经营转型的三个支点来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：在医保控费与竞争加剧背景下，单纯靠技术或价格已难突围。本文提出以“专业透明、情感连接、长期陪伴”为三大支点，构建患者信任体系，实现从交易型向关系型经营...[详情]把晨会开成“作战室”：医院高效晨会的5个实战要点来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：很多民营医院的晨会流于形式，浪费时间。本文从目标设定、时间控制、问题闭环、角色轮换和情绪管理五个维度，提供一套可立即落地的高效晨会模板，让每天15分钟...[详情]科室合作，不是民营医院的救命稻草！来源：罗立国[原创]职位：董事长分类：医管攻略-医院经营科室合作，不是民营医院的救命稻草！——从战略迷失到破局重生，你需要的不只是"输血"，更是"造血"能力--- 一、民营医院现状：寒冬中的集体焦虑2025...[详情]投诉处理的"反常识"操作——把投诉者变成"编外质控官"来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述： 某综合医院投诉率居高不下，传统"道歉-赔偿-处罚"三板斧越用越灵。本文提出"投诉分级响应-共情式探因-服务产品化"新打法，通过真实案例展示如何将投诉...[详情]济南市一级综合医院低价转让所在地：山东济南分类：医院买卖-医院转让所在地：山东济南，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：2200，床位：30张，标的预算：150万。一级综合医院，人员齐备，资质齐全，GE螺旋CT，...[详情]医生IP打造避坑指南之二——别让"网红医生"变成"网红事故"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 某医美机构投入50万打造医生IP，粉丝破十万却零转化。本文复盘三个致命误区，提出"人设-场景-转化"铁三角模型，分享让医生开口不尬、内容不装、患者真...[详情]日间手术中心从月亏20万到月入百万的魔鬼细节来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 某院日间手术中心初期亏损严重，通过重构病种结构、优化流转效率、设计患者自传播机制三大举措实现逆袭。本文揭秘床位周转率从3.5天降至1.2天的7个具体...[详情]别让科室主任变成"佛系掌柜"——科主任绩效激活三步法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述： 科室主任"老好人"心态导致科室活力不足是民营医院通病。本文提出"画像定位-过程激励-赛马机制"三步法，通过真实案例分享如何将科主任从"守门员"变为"...[详情]从投诉到口碑——服务升级的“心”路来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：患者投诉是医院服务的警报，但处理得当能变口碑。本文分享实操路径：从投诉闭环管理到服务细节优化，手把手教你把负面体验转为正面传播，提升患者忠诚度。某...[详情]短视频营销——医院品牌崛起的“轻”武器来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：短视频时代，医院营销别再靠传单和横幅。本文分享实操路径：从内容策划到平台运营，手把手教你用短视频打造爆款，低成本获客，提升品牌影响力。某民营医院靠短视...[详情]妇产科执业医师，可变更注册我也发布免责声明分类：自荐求职求职：妇产科执业医师，可变更注册， 民营医院工作10余年，沟通技巧娴熟。熟悉各种常见病 多发病，内分泌 月经病，不孕不育的诊疗，门诊手术过硬，复诊率高，私密转化率高。年后到岗，拖欠工资勿扰！医保支付改革下，运营的“轻”突围来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医保支付方式改革让医院运营压力倍增，但控费≠亏钱。本文提供实操策略：从病种优化、病案提质到成本管控，手把手教你“轻”运营，实现收入稳中有升。某民营医院...[详情]科室协作不再难——数字化转型的实战手记来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：科室协作效率低是医院管理的顽疾，常导致患者体验差、运营成本高。本文分享从需求诊断到全员落地的实操路径，通过小步快跑、试点推广，轻松打通信息壁垒，提升协...[详情]从“治病”到“管健康”：民营医院服务升级的终极战役来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：未来医疗服务竞争在“院外”。本文聚焦构建“院前预防-院中治疗-院后康复”全周期健康管理闭环。详解健康风险评估、个性化干预方案、智能随访、慢病管理社群、...[详情]超越功能诉求！营销新赛道：如何用“情绪价值”拴住患者的心？来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：医疗同质化时代，情绪价值是破局关键。本文解析如何挖掘并满足患者的深层情感需求（安全、尊重、掌控、希望、归属），贯穿品牌故事、环境设计、服务细节及传播内...[详情]黑龙江二级综合医院转让（营业中）所在地：黑龙江大庆分类：医院买卖-医院转让所在地：黑龙江大庆，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：4万多平，床位：300张，标的预算：面议万。二级综合医院，科室及大型设备备齐全。有医保。建...[详情]求职院长、运营、经营、市场一体岗位我也发布免责声明分类：自荐求职会驾驶，成功运营二级，一级综合医院经历（对内经营，外营销工作经验丰富）。一、掌握最近几年综合医院发展特别成功的科室。二、掌握医院发展总企划、策划、对内经营、并有自己一批优秀的医务资源团队。三、掌握现在医疗发展信息并有特别成功市场运营经验和团队。欢迎有诚意老总深谈。高效协同作战体系：从“铁路警察”到“特种部队”的蜕变来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：内部协作低效是医院运营痛点。本文提出构建高效协同“铁三角”：建立共同目标与语言、打造物理/虚拟协作空间（如联合办公室、协作平台）、设计标准化协同流程（...[详情]日间手术中心从月亏20万到月入百万的魔鬼细节来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 某院日间手术中心初期亏损严重，通过重构病种结构、优化流转效率、设计患者自传播机制三大举措实现逆袭。本文揭秘床位周转率从3.5天降至1.2天的7个具体...[详情]别让科室主任变成"佛系掌柜"——科主任绩效激活三步法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述： 科室主任"老好人"心态导致科室活力不足是民营医院通病。本文提出"画像定位-过程激励-赛马机制"三步法，通过真实案例分享如何将科主任从"守门员"变为"...[详情]从投诉到口碑——服务升级的“心”路来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：患者投诉是医院服务的警报，但处理得当能变口碑。本文分享实操路径：从投诉闭环管理到服务细节优化，手把手教你把负面体验转为正面传播，提升患者忠诚度。某...[详情]自荐求职新媒体总监我也发布免责声明分类：自荐求职十年新媒体管理经验，擅长新媒体自然流，AD，智投，科室直播以及私域裂变等运营模式搭建。特别擅长科室：男妇科，口腔科，中医科，综合科。短视频营销——医院品牌崛起的“轻”武器来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：短视频时代，医院营销别再靠传单和横幅。本文分享实操路径：从内容策划到平台运营，手把手教你用短视频打造爆款，低成本获客，提升品牌影响力。某民营医院靠短视...[详情]医保支付改革下，运营的“轻”突围来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医保支付方式改革让医院运营压力倍增，但控费≠亏钱。本文提供实操策略：从病种优化、病案提质到成本管控，手把手教你“轻”运营，实现收入稳中有升。某民营医院...[详情]科室协作不再难——数字化转型的实战手记来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：科室协作效率低是医院管理的顽疾，常导致患者体验差、运营成本高。本文分享从需求诊断到全员落地的实操路径，通过小步快跑、试点推广，轻松打通信息壁垒，提升协...[详情]从“治病”到“管健康”：民营医院服务升级的终极战役来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：未来医疗服务竞争在“院外”。本文聚焦构建“院前预防-院中治疗-院后康复”全周期健康管理闭环。详解健康风险评估、个性化干预方案、智能随访、慢病管理社群、...[详情]自荐求职医院总经理我也发布免责声明分类：自荐求职从事于民营医院大平台，内外运营管理、营销经验丰富，成功运作二级以上综合性医院、专科医院、医养结合医院，医护资源丰富，挑战经营管理不善亏损中的医院，用业绩证明自己，达到合作共赢。超越功能诉求！营销新赛道：如何用“情绪价值”拴住患者的心？来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：医疗同质化时代，情绪价值是破局关键。本文解析如何挖掘并满足患者的深层情感需求（安全、尊重、掌控、希望、归属），贯穿品牌故事、环境设计、服务细节及传播内...[详情]高效协同作战体系：从“铁路警察”到“特种部队”的蜕变来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：内部协作低效是医院运营痛点。本文提出构建高效协同“铁三角”：建立共同目标与语言、打造物理/虚拟协作空间（如联合办公室、协作平台）、设计标准化协同流程（...[详情]DRG/DIP压成本，效率为王！民营医院病种精细化管理与运营提效实战来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：医保控费加剧，效率是生存关键。本文提供病种精细化管理五步法：从盈亏分析、临床路径优化（含关键耗材管控）、流程再造（缩短平均住院日）、绩效导向到数据监测...[详情]会员日不是"打折促销日"：让患者心甘情愿续费的活动设计来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：本文破解民营医院会员活动同质化困局，提出"情感账户+体验峰值+社交货币"三要素模型，提供12个月不重样的会员活动方案库，附某市妇儿医院的全年活动SOP...[详情]自荐求职检验师我也发布免责声明分类：自荐求职女，能独立操作检验各种仪器设备、各种检验项目（常规化验，凝血，生化，支衣原体，孕酮，血HCG，TCT，精液分析，淋球菌、疱疹、传染四项等），会各种检验设备的质控、校正、维护保养及科室各种台账。熟练应用电脑办公软件及检验科院感防控工作。能很好的配合各科室医生。随时到岗 。医疗短视频"3秒法则"：让你的科普不再被划走来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：针对民营医院新媒体内容创作痛点，本文提出短视频黄金3秒抓人、15秒说清、30秒转化的实战模型，详解选题、拍摄、文案、数据优化的具体操作，附某市医美医院...[详情]日间手术中心：民营医院的"轻骑兵"式盈利革命来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：本文详解民营医院如何从零搭建高效盈利的日间手术中心，涵盖选址改造、流程再造、麻醉管理、出院随访全流程，提供"331时间表"和"床位周转率计算公式"，附...[详情]重点学科"养猪论"：中小民营医院别急着建"象牙塔"来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文提出民营医院学科建设应摒弃盲目高精尖，采用"养猪模式"——选短平快项目快速养肥，通过"现金牛科室"反哺"种子科室"，分享从选科、养科到卖科的三步落...[详情]服务即营销：打造“超预期体验”的服务设计实战手册来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：技术同质化的今天，服务是唯一的差异化壁垒。本文跳出传统的“微笑服务”范畴，提出“预判需求、敏捷响应、情感绑定”的三维服务设计模型。文章详细阐述如何通过...[详情]自荐求职中医执业医生（疼痛）我也发布免责声明分类：自荐求职求职中医执业医生，从事中医疼痛工作三十多年，擅长以中药，针灸，小针刀，拔针，臭氧，银质针等中西结合疗法治疗各种骨性退变引发的疼痛，负责医院各科室的中医会诊。医院营销的“三阶跃迁”实战--告别“流量焦虑”，深耕“留量”资产来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：传统的“砸钱买流量”模式已彻底失效。本文提出民营医院营销必须完成从“功能传播”到“情感连接”再到“品牌共建”的三阶跃迁。文章结合实战案例，详细拆解如何...[详情]从“输血”到“造血”：2026年医院运营的“开源节流”新逻辑来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：在医保控费与经济环境变化的双重压力下，民营医院必须从依赖投资的“输血”模式转向自我盈利的“造血”模式。本文聚焦运营实战，提出“开源”做优存量、做大增量...[详情]告别“人盯人”，拥抱“数智治”：医院管理的升维之路来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：“粗放式”管理已成为过去式，本文深入探讨民营医院如何利用数智化手段重构管理体系，从传统的“人盯人”转变为“数据驱动”。文章结合精益管理理念与最新AI技...[详情]不靠烧钱，靠“借力”：医院专科共建的“选、管、赢”实战兵法来源：凌晓[首发]职位：咨询师分类：医管攻略-其他 概述：在融资难、扩张难的当下，专科共建已成为民营医院“轻资产突围”的核心战略。本文摒弃空泛理论，结合2025年最新行业案例，深度拆解专科共建的全流程实战策略...[详情]是追求目标，还是创造未来？——2026民营医院『经营计划』如何科学制定来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概要：本文围绕民营医院如何科学制定2026年经营计划展开，核心论点是：医院不应仅关注短期业绩目标，而应将当下行动与长远战略结合，以应对快速变化的医疗环境。 ...[详情]医院“无接触”智能化服务全场景落地指南来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：安全与效率需求催生“无接触”服务。本文详解民营医院全流程智能化升级：从AI智能导诊、精准预约、无感支付、到检查自助、报告推送、线上复诊及智能随访。结合...[详情]放射科医师张医生求职我也发布免责声明分类：自荐求职男，60岁，在县公立医院工作多年，现己退休，临床经验丰富，基础扎实，精通数字化DR机，磁共振，CT均可操作，区域不限，拖欠工资勿扰。私域会员运营实操记录：从“加微信”到“终身健康伙伴”的跃迁来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：告别一次性流量！本文聚焦构建医院自有私域池（企微+社群+小程序）。详解用户分层（健康/慢病/康复/母婴）、精准内容触达、自动化SOP设计、会员权益体系...[详情]告别“人才慌”！员工留用与效能提升的“暖心+硬核”组合拳来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：人才流失是民营医院运营之痛。本文提出“暖心关怀”与“硬核机制”双管齐下：覆盖薪酬竞争力、职业发展体系、文化认同建设、赋能型管理（去中心化）、绩效公平性...[详情]DRG/DIP倒逼下的“钱袋子”保卫战：精益成本管控十步法来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：医保支付改革（DRG/DIP）压缩利润空间，成本管控成生存关键。本文提供从病种盈亏分析、临床路径优化（耗材/药品控费）、供应链议价、到无效成本识别与消...[详情]患者是最好的老师 市场是最好的学校来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概述：民营医院经营的成功之道并非依赖于学习同行经验或复杂理论，而在于回归本质——以患者为中心，以市场为师。 谈起民营医院的经营，多数人都认为它是一门高深且...[详情]超越满意！打造“无感”却无处不在的极致体验来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：患者要的不是服务流程，而是被尊重和解决问题的效率。本文跳出传统“微笑服务”，聚焦构建“无感”体验：预约零等待、流程少折腾、沟通有温度、离院有连接。通过...[详情]shi自荐求职营销总监我也发布免责声明分类：自荐求职shi先生，意向岗位：市场营销类-营销总监，同岗位工作经验12年，期望工作城市：南昌。短视频营销：从“硬广”到“治愈系”内容生态构建来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：告别生硬广告！本文聚焦民营医院如何玩转短视频。详解“治愈系”内容定位（科普、故事、人文）、打造人设IP医生、构建三级传播矩阵（官号+医生号+素人号）、...[详情]化险为夷：医疗安全与纠纷处理的“全流程温度管控”来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：医疗安全是生命线，纠纷处理是必修课。本文从“预防-预警-响应-复盘”全流程切入，分享“可视化”安全质控、建立“缓冲带”沟通机制、第三方调解运用、标准化...[详情]数字时代生命线保卫战：医院网络与数据安全实战指南来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：医院数据是核心资产，更是生命线！本文聚焦实战，从脆弱点分析入手，详解分级加密、权限管控、员工培训（含钓鱼演练）、应急响应（含勒索应对）等关键环节，提供...[详情]患者不是“流量”，是“关系”：构建民营医院的长期信任资产来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：在流量焦虑时代，民营医院更需回归“关系本质”。本文提出“信任账户”概念，通过关键时刻响应、个性化记忆、社群共建三策略，将一次性就诊转化为终身健康伙伴关...[详情]老中医自荐求职我也发布免责声明分类：自荐求职本人河南中医学院（河南中医药大学前身）毕业，分配到一个县人民医院上班。对中医的常见病多发病及疑难杂症，西医的消化，呼吸，神经，泌尿，生殖，心血管，老年病，疼痛等等有丰富的临床经验。身体健康无慢性病，思维灵敏，视听正常，走路快捷。有需要的老板请联系，联系时间最好请在晚上的7点—9点。别再拍脑袋定策略！医院如何做一场“接地气”的市场调研？来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：市场调研常被民营医院流于形式。本文提供一套轻量化、低成本的实战方法，包括社区蹲点、患者旅程地图、竞品暗访三招，帮助医院精准捕捉真实需求，避免营销资源浪...[详情]别再让医生“干等患者”！民营医院科室运营效率提升实战指南来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医生空耗、诊室闲置、患者排队——这是多数民营医院的运营常态。本文以某综合医院为例，详解如何通过动态排班、诊室复用、时段定价三招，提升科室人效30%以上...[详情]让护士不再“悄悄离职”：民营医院如何用“情绪价值”留住护理人才来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：面对护理人员高流失率，民营医院不能只靠涨薪留人。本文从情绪价值切入，提出“被看见、被尊重、被赋能”三大实操路径，帮助管理者打造有温度的护理团队文化，降...[详情]把“电梯等待”做成“脱口秀”——3 分 20 秒的快乐处方来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：患者等电梯最暴躁，某“某”医院把 6 部客梯装成“脱口秀舞台”，录制 36 期《健康段子》循环播，每台电梯再放一个“段子盲盒”二维码，扫码可抽 5 元...[详情]黔南县城综合医院转让所在地：贵州黔南分类：医院买卖-医院转让所在地：贵州黔南，投资形式：全部股权转让，医院种类：综合医院，面积：2300，床位：30张，。贵州黔南县城城中综合医院转让，交通方便。 现开展有内科、妇科、中...[详情]孟某自荐求职中医主治医师我也发布免责声明分类：自荐求职55岁，民营工作20多年，单体高。临床经验丰富，接诊能力强，善以沟通，懂医保政策，在公立和民营医院工作多年，欲求：儿科、甲状腺科，不孕不育科或专科。诊所和拖欠工资勿扰。把“术后患者群”变成“种草机”——一条 37 秒短视频如何带来 217 台二次手术来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：不再砸重金做百度竞价，而是让出院患者“替你带货”。某“某”医院乳腺中心把术后 17 天回访拍成 37 秒短视频模板，患者只需手机随拍+口播一句“伤口不...[详情]激活“沉睡的资产”——让医院停车场一年白捡300万利润来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：将传统成本中心的停车场变为利润中心。通过错峰共享、智慧预约、增值服务等方式，某“华”医院在不影响就诊停车的前提下，使停车场年创收超300万，反哺临床科...[详情]给中层干部戴上“降落伞”——如何让不合适的中层干部体面地“往下走”来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：建立“职务能上能下、薪酬薪酬能增能减”的中层动态管理机制。通过设立“发展基金池”、“荣誉顾问制”、“内部创业孵化器”，某仁医院成功实现3位副院长的平稳...[详情]从"一次性交易"到"终身用户"：患者社群运营的6个实战狠招来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述：本文介绍民营医院如何通过患者社群重构医患关系，实现从单次就诊到终身价值的转化。提供建群、激活、转化、裂变的完整路径，附某市口腔医院的社群运营SOP和话...[详情]林某自荐求职市场部主任我也发布免责声明分类：自荐求职从事医院市场部主任十几年，较强的市场营销创新、策划、计划、组织、执行能力，较强的团队管理能力和协调能力，具备较强的市场渠道开发能力，有大型市场活动推广成功经验，具备良好的沟通合作能力、资源整合能力和执行力；微信同号。画一张"患者旅程地图"，让营销预算花在刀刃上来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述：本文介绍民营医院如何绘制患者旅程地图进行精准营销调研，通过拆解就医前中后7大触点、识别12个关键决策点，用数据找到营销转化率最高的环节，提供低成本实操...[详情]把护理部当成"微型企业"来经营：一位老运营的成本翻身仗来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述：本文提出将护理单元作为独立利润中心进行企业化运营，通过成本核算、绩效改革、服务产品化等手段，实现从成本部门到价值中心的转型，并提供护理单元盈亏平衡测算...[详情]柔性用工模式：民营医疗机构破解人才困局的"轻资产"玩法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 概述：本文探讨民营医院如何通过柔性用工模式应对人才短缺与成本压力，介绍共享护士、多点执业、项目制合作等创新实践，并提供从岗位盘点到风险管控的四步落地路径，帮...[详情]“大控费”是如何毁掉日本医疗帝国的？来源：钱培鑫[原创]分类：医管攻略-其他 概述：本文以日本1992-2002年的“医疗黑色十年”为例，分析了过度“大控费”政策对医疗体系造成的破坏性影响及其教训。 相当时期以来，日本的医疗水平在国...[详情]客户服务中心与导诊台，把“第一印象”做成“加分项”来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：客户服务中心和导诊台是医院的“门面”，却常因“响应慢、不专业”拉低患者体验。本文以某仁医院为例，从人员赋能、流程优化、智能辅助三个角度，分享导诊台与客...[详情]品牌建设：从“砸广告”到“留人心”的实战心法来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：医院品牌营销常困于“广告一响客流涨，广告一停客散光”。本文以某德医院为例，从市场调研锚定需求、情感共鸣打造差异、口碑沉淀强化粘性三个维度，分享品牌建设...[详情]自荐求职中医副主任医师我也发布免责声明分类：自荐求职民营医院工作三十年，能熟练应用中医中药中医保守治疗，如针灸，小尖刀，臭氧及现代前沿枝术射频消融减压术，专治颈椎病，腰椎间盘突出，关节炎，肩周炎，痛风，跟痛症脑梗偏摊等痛病，有意老总请电联。医技科室突围：民营医院的“技术引擎”怎么转得更稳？来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：医技科室是民营医院的“技术窗口”，却常陷“设备闲置、报告滞后”困境。本文以某康医院为例，从设备管理、流程优化、患者体验三个维度，分享医技科室运营的实战...[详情]民营医院会计核算：从“账房先生”到“价值管家”的转型密码来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：民营医院会计核算常陷“重记账轻管理”误区。本文结合某和医院实战经验，从电子票据落地、智能核算系统搭建、业财融合机制建立三方面，给出会计核算转型路径，助...[详情]如何用“小随访”撬动患者终身价值与医院大口碑来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：出院不是服务的终点，而是患者关系管理的真正开始。本文将构建一个集专病管理、满意度追踪与复诊引导于一体的主动式随访中心模型，提供具体的流程设计、话术模板...[详情]流量、体验、信任一个都不能少——民营医院渠道推广的破局增长地图来源：王杨[首发]职位：总监分类：医管攻略-医院营销 概述：告别单点投放，拥抱立体渠道。本文将拆解线上内容矩阵构建、线下体验闭环设计及转诊关系深度运营三大模块，提供从流量获取到患者沉淀的完整操作路径，助你打造高...[详情]戴某自荐求职男外科医生，随时变更注册我也发布免责声明分类：自荐求职人均8千，随时变更注册。莆系从事男科临床工作二十余年。对生殖感染性疾病、前列腺炎、男性不育症、阳痿早泄、包皮包茎、腋臭及肛肠疾病诊疗及普外科手术。接诊能力强，复诊率高。电话联系我。医师赋能×安全管控：现代医院高效运营的双引擎来源：曾思远[首发]职位：医生分类：医管攻略-医院经营 概述：围绕质量指标、医师绩效与安全文化构建系统化运营框架，提供指标分解、培训路径与安全事件应急方案，帮助医院提升临床安全、降低医务风险，实现患者满意度与运营...[详情]控成本·防纠纷·稳运营：民营医院法律合规核心实务拆解来源：陈昕禹[首发]职位：医师分类：医管攻略-医院管理 概述：聚焦合同全流程审查、纠纷快速化解与合规风险闭环，提供可落地的检查清单、应急预案与内部监督机制，帮助民营医院在日常运营中把控法律成本、降低争议概率，实现...[详情]出院患者的"30天温暖追踪"——让服务从"院内"延伸到"家中心里"来源：祁冉[首发]职位：副院长分类：医管攻略-医院服务 概述： 揭秘民营医院破解出院患者流失顽疾的服务设计，通过"出院前1日-出院后7日-30日"三段式追踪体系，搭配"服务铁三角"与"数据仪表盘"，实现患者30日...[详情]民营医院业绩不好，“换个院长”就OK了？来源：黎汉军[原创]职位：院长助理分类：医管攻略-医院经营 概要：本文围绕“民营医院业绩不佳时更换院长是否有效”展开论述，核心观点是：单纯更换院长并不能保证经营改善，医院业绩提升需要系统性支持与整体改革。 “火车跑...[详情]社区健康驿站的"渗透式"营销——不靠广告靠"扎营"来源：苏芽[首发]职位：营销总监分类：医管攻略-医院营销 概述： 详解民营医院在3公里社区圈建立"健康驿站"的实战打法，通过"免费服务+数据沉淀+精准转化"三步渗透模型，实现单站点月获客成本下降70%、转化率提升5...[详情]深圳福田医疗美容皮肤诊所转让所在地：广东深圳分类：医院买卖-门诊转让所在地：广东深圳，投资形式：全部股权转让，面积：250，。福田中心区医疗美容皮肤诊所，2023年初开业，装修好、设备全、经营规范，员工和业绩稳定，无医疗、经济纠...[详情]供应链"隐形失血"止血术——耗材采购的"漏斗模型"来源：元辰[首发]职位：医院主任分类：医管攻略-医院经营 概述： 爆料民营医院耗材采购中的三大黑洞与止血方案，通过"三级漏斗筛选法"与"临床-采购破冰机制"，实现耗材成本下降18%且医疗质量零投诉。附带某医院骨科耗...[详情]医疗投诉的"黄金24小时"转化机制——把"怒火"变成"铁粉"的实战心法来源：秦王[首发]职位：行政主管分类：医管攻略-医院管理 内容概述： 分享民营医院处理医疗投诉的独特方法论，通过"24小时情绪降温-48小时方案共商-72小时闭环回访"的三段式机制，将投诉转化为服务升级的契机，附带...[详情]患者说"下次还来"却失联？破解私人医院服务断层的"旅程地图"来源：漆杰[首发]职位：服务总监分类：医管攻略-医院服务 概述：70%患者流失源于离院后服务断层。本文提供患者旅程地图绘制法，详解就诊后72小时黄金期、21天习惯养成期、90天情感巩固期的操作模板，附某康复医院复诊...[详情]抖音爆款≠到院量！短视频"三漏斗"转化模型实战拆解来源：芸朽[首发]职位：销售经理分类：医管攻略-医院营销 概述：90%医院抖音号陷入"点赞多、到院少"困局。本文详解内容漏斗（泛流量→精准粉）、信任漏斗（粉丝→私域）、转化漏斗（私域→客户）的实操工具，附某整形医院...[详情]王某自荐求职运营主任/总监我也发布免责声明分类：自荐求职从事医疗行业十多年，为人踏实稳重，责任心强，执行力强，善于根据不同的医疗市场制定独特的营销方案，在保证医疗安全和口碑兼顾的前提下实现效益最大化，擅长男科、妇产科、综合医院的经营管理。在院主要负责医院日常的运营管理，提升医疗服务质量，协调部门问题，提高部门配合度 ，对医疗上的偏差及时做出纠正。"免费体检"背后的暴利逻辑：如何用成本杠杆撬动持续盈利来源：小灵[首发]职位：经营总监分类：医管攻略-医院经营 概述：免费项目常被视作成本黑洞。本文揭秘某眼科医院通过"基础服务引流-深度需求转化-家庭账户沉淀"三级模型，将单客成本300元转化为年均消费6800元的实战...[详情]不让"救火队长"拖垮团队！私立医院预防型管理三步走来源：张木宁[首发]职位：院长助理分类：医管攻略-医院管理 概述：多数管理者陷入"事后补救"恶性循环。本文从风险清单构建、晨会机制改造、员工授权工具包三方面，手把手教你搭建预防体系。附某妇产医院6个月事故率下降57%...[详情]精算现金流！民营医院最能打动资本的核心运营效率指标拆解来源：凌晓[首发]职位：咨询师分类：医管攻略-其他 概述：吸引资本光讲规模不够！本文揭示当前投资方最看重的民营医院运营效率“硬指标”：单日坪效监控、医师时间产值、闲置资源变现率、LTV／CAC健康度、智慧供应...[详情]患者为啥觉得“不值”？提升“服务价值感”的3把手术刀！来源：齐厄[首发]职位：总经理分类：医管攻略-医院服务 概述：服务做了不少，患者却说“没感觉”？问题在于价值传递错位！本文提出“服务价值链模型”：聚焦诊疗核心环节挖掘患者真实需求，在“痛点-痒点-盲点”上精准增值...[详情]精神病医院转让所在地：山东聊城分类：医院买卖-医院转让所在地：山东聊城，投资形式：全部股权转让，医院种类：专科医院，面积：4000，床位：130张，。位于山东省聊城市的一家民营一级精神病专科医院，是医保定点单位，目...[详情] 医院买卖更多>> 委托收购 连锁集团收购医美门诊部 基本要求 一、云贵川渝区域，人口不低于200万优先考虑 二、鲁豫浙湘鄂各省的地级市 三、面积500～3000平左右 四、以直客为主，盈亏不限 五、外观大气，停车方...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料0家 收购十一个省级区域内的一级医院 一、浙江、广东、湖北、山东、甘肃、河北、吉林、海南、辽宁、陕西、河南； 二、面积在2000平方米左右； 三、区域人口不低于60万； 四、慢特病报销定点； 五...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料1家 透析连锁集团收购门诊部或医院 基础要求 一、优先考虑粤、桂、鄂、渝地级市场； 二、长江以南以县级城市，人口二十万以上； 三、床位三十张以上，面积1500～2000平； 四、营利性医保定点机构...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料1家 收购三大省会城市门诊部或医院 基本要求 一、成都、重庆、南京市区内妇产医院或医美门诊部 二、成都、重庆市区内中医门诊部或中医院 三、面积在800～3000平方米 四、债权债务清晰、盈亏不限...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料0家 医管集团收购四川省内综合医院 基本要求 一、人口不低于100W 二、医保定点综合医院或医养结合机构 三、面积在6000平方米左右 四、债权债务清晰 五、无重大医疗事故...[详情] 资方已设置为保密*** 90天内已收到医院资料1家 --> 医院买卖更多>> 自主交易 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